Na een inhoudelijk werk over onze oriëntaties en onze CSR -strategie hebben we een groot consult uitgevoerd. We hebben onze belangrijkste directe belanghebbenden geïnterviewd: onze werknemers, onze aandeelhouders, klanten, leveranciers, onze associatieve partners, evenals CSR -experts, met name de gemeenschap van missiebedrijf. Dit stelde ons in staat om de formalisering van onze bestaansreden te verfijnen, evenals onze doelstellingen om het te kunnen inzetten en tot leven te brengen.

🥇 Ontwerp met onze leveranciers effectieve, gezonde producten en bestaat zoveel als natuurlijke materialen.

🌿 Maak de "maatregel, limiet, verminder" een standaard voor onze producties, op basis van robuuste en erkende methoden.

🙌 Ondersteun onze consumenten tot geïnformeerde en verantwoorde consumptie.

💡 Cultiveren de initiatiefgeest van onze werknemers en leveranciers om gebruik te heroverwegen door te innoveren.

🤝 Smeek de duidelijkheid van de composities en de waardering van de producten die verantwoordelijk zijn voor instellingen en spelers in de sector.

En nu?

Sinds 2022 zijn we toegetreden tot een interne manager van de missie die zorgt voor structureren, inzetten en onze missie laten stralen. We hebben ook besloten om een ​​externe referent te hebben om ons uit te dagen en altijd verder te gaan in ons model. We hebben ook onze wettelijke doelstellingen verduidelijkt en verfijnd waardoor we relevante operationele doelstellingen kunnen hebben.

In 2024 hadden we onze eerste regelgevende audit geproduceerd door de onafhankelijke externe organisatie het Saint-Front Firm. Na het bestuderen van alle consistentie, de relevantie en het niveau van ambitie van ons missiemodel, gaf hij ons zijn conclusies, die we aan al onze governance hebben gepresenteerd en die u kunt vinden in ons eerste missierapport: de balans is zeer positief omdat al onze wettelijke doelstellingen geldig zijn!

Ontdek de missierapport.